噜噜噜av久久,开心五月激情综合婷婷,久久精品久久久久久噜噜,久久99国产综合精品免费,精品亚洲成a人在线观看

發(fā)布地址:河北
分享是一種積極的生活態(tài)度
往期精選
收藏:(略)員工績(jī)效考核辦法
××公司經(jīng)理:(略)合同模板).zip
一文了解:國(guó)資國(guó)企授權(quán)法則、授權(quán)經(jīng)營(yíng)與評(píng)估、子公司權(quán)責(zé)邊界劃分與設(shè)定
XX集團(tuán)董事會(huì)授權(quán)管理辦法及授權(quán)清單(超實(shí)用)
史上最全企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理流程和制度匯編
xx(略)企業(yè)管理制度匯編
第八屆數(shù)字中國(guó)建設(shè)峰會(huì)期間,國(guó)務(wù)院國(guó)資委集中發(fā)布了首批10余個(gè)行業(yè)30項(xiàng)央企人工智能行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集優(yōu)秀建設(shè)成果;首批成立交通物流、綠色低碳、智慧能源等三大行業(yè)中央企業(yè)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)共同體,后續(xù)將梯次成立其他重點(diǎn)行業(yè)央企數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)共同體,深化數(shù)據(jù)資源開(kāi)發(fā)利用和開(kāi)放共享,以高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)賦能大模型訓(xùn)練、助力高價(jià)值場(chǎng)景落地。
下一步,國(guó)務(wù)院國(guó)資委將進(jìn)一步推動(dòng)央企“AI+”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí),全面推進(jìn)人工智能科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和賦能應(yīng)用。以央企數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)共同體為抓手,推動(dòng)央企發(fā)揮自身海量數(shù)據(jù)積淀優(yōu)勢(shì),加快匯聚一批重點(diǎn)行業(yè)人工智能高質(zhì)量數(shù)據(jù)集,建設(shè)可靠數(shù)據(jù)要素流通基礎(chǔ)設(shè)施,牽引帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)各方深化數(shù)據(jù)要素協(xié)同共享、優(yōu)化數(shù)據(jù)資源高效安全開(kāi)發(fā)利用,積極探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)有序合規(guī)交易流轉(zhuǎn)商業(yè)模式。
辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政職業(yè)化能力提升培訓(xùn)班2025年5月22日-25日(22日為報(bào)到日)地點(diǎn):(略)
2025年6月25日-28日(25日為報(bào)到日)(略)
2025年7月22日-25日(22日為報(bào)道日)烏魯木齊
報(bào)名聯(lián)系人:(略)
(略)次安排圖解!各級(jí)管理人員工作人員必懂!內(nèi)控評(píng)價(jià)指標(biāo)體系試點(diǎn)版全解析新版:黨紀(jì)處分、政務(wù)處分、組織處理和誡勉處置影響全表!國(guó)資監(jiān)管-“穿透式監(jiān)管”的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)與監(jiān)管深化淺析國(guó)有企業(yè)員工跟投機(jī)制的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題一文讀懂國(guó)央企黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理:(略)***管理辦法人社部權(quán)威解答!延遲法定退休年齡30個(gè)核心問(wèn)題(略)治理的17個(gè)答復(fù)匯編國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資的16個(gè)答復(fù)匯編國(guó)有企業(yè)董事會(huì)工作指引(參考)國(guó)務(wù)院國(guó)資委重磅新規(guī)!17號(hào)文重點(diǎn)解讀!新《公司法》下,需要股東會(huì)或董事會(huì)決議的事項(xiàng)有哪些?一圖讀懂|違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼或福利正負(fù)面清單【制度分享】XXX(略)管理辦法公務(wù)用車(chē)管理常見(jiàn)問(wèn)題政策解答病假、婚假、產(chǎn)假、探親假…員工請(qǐng)假,哪些必須批?哪些可協(xié)商?國(guó)務(wù)院國(guó)資委:《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2018〕16號(hào))企業(yè)合規(guī)官權(quán)威解讀:國(guó)企為何重提“第二曲線”?中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法(略)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革的成效、問(wèn)題和對(duì)策企業(yè)年金和職業(yè)年金有(略)別?人社部&最高院典型案例|用人單位:(略)否有權(quán)拒絕?采購(gòu)流程中常見(jiàn)的100個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施國(guó)企巡察中“三重一大”制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題與對(duì)策董事會(huì)授權(quán)“三定”:授給誰(shuí)、授什么、怎么授?新《(略)法》實(shí)施以來(lái)大家關(guān)心的100個(gè)問(wèn)答匯總新《公司法》實(shí)施后,章程中必須修改的10個(gè)事項(xiàng)官方發(fā)布!國(guó)資委官方問(wèn)答匯編!55個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題(2024年版)國(guó)有企業(yè)“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則(參考版)新《公司法》下,需要股東會(huì)或董事會(huì)決議的事項(xiàng)有哪些?公司內(nèi)部控制與治理結(jié)構(gòu)分析巡察報(bào)告要直面問(wèn)題突出重點(diǎn)審計(jì)委員會(huì)真正希望從內(nèi)部審計(jì)中得到什么?收藏!任期(或離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告模板(參考)(略)章程從《政府工作報(bào)告》看下一步國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展發(fā)力重點(diǎn)國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)人事管理的31個(gè)答復(fù)匯編三重一大”審計(jì):實(shí)務(wù)方法總結(jié)(附:案例分析)一文讀懂法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控、審計(jì)的關(guān)系(略)治理制度的提升——《公司登記管理實(shí)施辦法》解讀以案明紀(jì)釋法丨黨員干部收受煙酒違紀(jì)行為相關(guān)問(wèn)題辨析一圖看懂“公司治理”的體系和模式人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部關(guān)于做好國(guó)有企業(yè)津貼補(bǔ)貼和福利管理工作的通知國(guó)資委最新98家央企名錄及124家委屬單位:(略)方案【收藏轉(zhuǎn)發(fā)】預(yù)算資金管理審計(jì):11類(lèi)457項(xiàng)違法違規(guī)行為清單(收藏重磅!國(guó)資委黨委署名文章:(略)級(jí),建立快速?zèng)Q策機(jī)制,在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域探索實(shí)施扁平化管理【國(guó)企改革】國(guó)有企業(yè)“六定”之部門(mén)定級(jí)工具選擇人力資源合規(guī):2025年實(shí)用指南(略)薪酬福利制度《中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則(2025年最新版)》核心知識(shí)點(diǎn)總經(jīng)理辦公會(huì)決策事項(xiàng)及總經(jīng)理職責(zé)清單(國(guó)企適用)改革|做好國(guó)有企業(yè)功能性改革首先要完成企業(yè)功能定位新《公司法》配套國(guó)有企業(yè)章程模板及使用指引國(guó)資委黨委署名文章:持續(xù)深化國(guó)有資本投資、(略)改革,(略)地方國(guó)資國(guó)企“十五五”(略)探討
國(guó)資委《關(guān)于做好2025年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》,聚焦11類(lèi)重大問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn),穿透式內(nèi)控監(jiān)督!
模板參考!某單位:(略)
深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育(附中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則全文)
國(guó)有企業(yè)“三定”工作方案!(最新)
原法定代表人XXX同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告(收藏)、重磅!國(guó)資委發(fā)布《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易操作規(guī)則》(附新舊對(duì)照表)公司董事會(huì)召開(kāi)實(shí)務(wù)操作流程(董事必看)
新《公司法》下,由股東會(huì)決議的40類(lèi)事項(xiàng)
審計(jì)觀察|(略)法下董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的轉(zhuǎn)型改革
一文精通“三重一大”(附制度、流程圖、中辦發(fā)文件)
最全!50個(gè)動(dòng)態(tài)場(chǎng)景看2025《政府工作報(bào)告》全文
【制度分享】XX國(guó)有企業(yè)全員績(jī)效考核管理制度(試行)
中紀(jì)委怒批:公務(wù)員不能什么問(wèn)題都問(wèn)責(zé)處理
【國(guó)企改革】國(guó)有企業(yè)開(kāi)展三項(xiàng)制度改革,落實(shí)末等調(diào)整和不勝任退出
黨委會(huì)是前置研究,不是做企業(yè)決策
國(guó)企巡視巡察常見(jiàn)問(wèn)題整改清單
【學(xué)習(xí)】國(guó)有企業(yè)“三重一大”管理到底是怎么一回事?
薪酬體系設(shè)計(jì)難題?這份超實(shí)用案例,拿來(lái)即用,效果驚人!
(建議收藏)黨委前置研究10類(lèi)65個(gè)重大事項(xiàng)清單
審批、審核、審閱、審議、審處、審示、閱示、閱改、閱研、閱處、研提、研辦、研復(fù)、核示、核批、批示、批辦(略)別與適用
國(guó)資合規(guī)︳董事監(jiān)事高級(jí)管理人員內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度(參考版)
這3類(lèi)人員不允許彈性延遲退休!彈性退休年齡對(duì)照表、養(yǎng)老金計(jì)算公式…
《哪吒2》啟示錄:玉虛宮審計(jì)監(jiān)督缺失下的權(quán)力風(fēng)云
國(guó)務(wù)院國(guó)資委權(quán)威解答:關(guān)于公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓未經(jīng)評(píng)估的股權(quán)、資產(chǎn)等五個(gè)問(wèn)題
集團(tuán)黨委前置研究討論事項(xiàng)清單
干貨滿滿!領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)填報(bào)看這篇就夠了!
史上最全企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理流程和制度匯編
XX公司節(jié)流挖潛降本增效實(shí)施方案
XX集團(tuán)各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清查匯總表(很詳細(xì)!)
三重一大”事項(xiàng)集體決策制度
人社部:99部現(xiàn)行有效法律、行政法規(guī)、規(guī)章匯總(2025年1月更新)
取消監(jiān)事會(huì)后,審計(jì)委員會(huì)如何承接監(jiān)事會(huì)職權(quán)
國(guó)資合規(guī)︳董事監(jiān)事高級(jí)管理人員內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度(參考版)
人力資源經(jīng)理:(略))人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴(HRBP)(略)
十五五”規(guī)劃編制原則、思路和方法(附:縣、區(qū)“十五五”規(guī)劃編制工作方案模板)
新《公司法》實(shí)施要點(diǎn)66條(全文,2024年9月版)
國(guó)企董事長(zhǎng)黨委書(shū)記:該分管哪些?分管財(cái)務(wù)是否合適?如何思考班子分工
辦公室安全隱患及預(yù)防措施
一份寫(xiě)給普通人的DeepSeek速成指南!快收藏
180條國(guó)企合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理行為關(guān)鍵要求清單
一文讀懂國(guó)有企業(yè)干部選拔任用規(guī)則及流程
干貨分享:全面的薪酬體系設(shè)計(jì)案例
2025年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)怎么簽?
企業(yè)員工績(jī)效考核方案(范本)
企業(yè)人力資源管理師
組織生活會(huì)黨員查擺問(wèn)題清單((略)面)、臺(tái)賬
什么是三定方案,你了解多少?
XX集團(tuán)董事會(huì)授權(quán)管理辦法及授權(quán)清單(超實(shí)用)
關(guān)于調(diào)整使用不當(dāng),不能充分發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)的留學(xué)回國(guó)人員工作的辦法
“三重一大”,即:重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用。
國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度手冊(cè)
國(guó)有企業(yè)薪酬總額決定機(jī)制七問(wèn)七答,收藏了!
中紀(jì)委終于明確!公職人員犯罪符合這些情形可以不開(kāi)除(含公務(wù)員、參公、事業(yè)和國(guó)企)
定責(zé)、定崗、定編、定額、定員、定薪,你都會(huì)了嗎?國(guó)企“六定”及運(yùn)用
關(guān)于XX集團(tuán)建立企業(yè)干部職工末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的實(shí)施方案
四川國(guó)資國(guó)企今年繼續(xù)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新“修煉”核心需深化改革鍛造動(dòng)能
(略)治理準(zhǔn)則(修訂版)2018
(略)管理人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(參考版)
【必讀】央國(guó)企人員提升必讀匯總725篇
XX集團(tuán)董事會(huì)授權(quán)管理辦法及授權(quán)清單(超實(shí)用)
國(guó)有企業(yè)“十五五戰(zhàn)略規(guī)劃編制、(略)徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專(zhuān)題研討班
2025年5月21日-24日(21日為報(bào)道日)(略)
2025年6月24日-27日(24日為報(bào)道日)(略)
國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營(yíng)合規(guī)、合同合規(guī)管理及新《公司法》下國(guó)企依法治理法律風(fēng)險(xiǎn)防范2025年5月22日-25日(22日為報(bào)道日)(略)
2025年6月24日-27日(24日為報(bào)道日)(略)
國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營(yíng)合規(guī)、合同合規(guī)管理及新《公司法》下國(guó)企依法治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)題線上培訓(xùn)班
2025年5月15日-17日在線直播課
培訓(xùn)費(fèi):(略)/賬號(hào),(略)進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有效期為7天。
報(bào)名聯(lián)系人:(略)
(略)次安排圖解!各級(jí)管理人員工作人員必懂!內(nèi)控評(píng)價(jià)指標(biāo)體系試點(diǎn)版全解析新版:黨紀(jì)處分、政務(wù)處分、組織處理和誡勉處置影響全表!國(guó)資監(jiān)管-“穿透式監(jiān)管”的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)動(dòng)與監(jiān)管深化淺析國(guó)有企業(yè)員工跟投機(jī)制的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題關(guān)于嚴(yán)禁違規(guī)宴請(qǐng)飲酒的“六項(xiàng)規(guī)定”中央八項(xiàng)規(guī)定下,80條財(cái)務(wù)禁行清單(附違規(guī)依據(jù)出處一文讀懂國(guó)央企黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理:(略)紀(jì)委不會(huì)查!八項(xiàng)規(guī)定80條,財(cái)務(wù)審核對(duì)照表(略)管理辦法人社部權(quán)威解答!延遲法定退休年齡30個(gè)核心問(wèn)題(略)治理的17個(gè)答復(fù)匯編國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資的16個(gè)答復(fù)匯編國(guó)有企業(yè)董事會(huì)工作指引(參考)國(guó)務(wù)院國(guó)資委重磅新規(guī)!17號(hào)文重點(diǎn)解讀!新《公司法》下,需要股東會(huì)或董事會(huì)決議的事項(xiàng)有哪些?一圖讀懂|違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼或福利正負(fù)面清單【制度分享】XXX(略)管理辦法公務(wù)用車(chē)管理常見(jiàn)問(wèn)題政策解答病假、婚假、產(chǎn)假、探親假…員工請(qǐng)假,哪些必須批?哪些可協(xié)商?國(guó)務(wù)院國(guó)資委:《國(guó)務(wù)院關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔2018〕16號(hào))企業(yè)合規(guī)官權(quán)威解讀:國(guó)企為何重提“第二曲線”?中華人民共和國(guó)全民所有制工業(yè)企業(yè)法(略)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革的成效、問(wèn)題和對(duì)策企業(yè)年金和職業(yè)年金有(略)別?人社部&最高院典型案例|用人單位:(略)否有權(quán)拒絕?采購(gòu)流程中常見(jiàn)的100個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施國(guó)企巡察中“三重一大”制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題與對(duì)策董事會(huì)授權(quán)“三定”:授給誰(shuí)、授什么、怎么授?新《(略)法》實(shí)施以來(lái)大家關(guān)心的100個(gè)問(wèn)答匯總新《公司法》實(shí)施后,章程中必須修改的10個(gè)事項(xiàng)官方發(fā)布!國(guó)資委官方問(wèn)答匯編!55個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題(2024年版)國(guó)有企業(yè)“三重一大”決策實(shí)施細(xì)則(參考版)新《公司法》下,需要股東會(huì)或董事會(huì)決議的事項(xiàng)有哪些?公司內(nèi)部控制與治理結(jié)構(gòu)分析巡察報(bào)告要直面問(wèn)題突出重點(diǎn)審計(jì)委員會(huì)真正希望從內(nèi)部審計(jì)中得到什么?收藏!任期(或離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告模板(參考)(略)章程從《政府工作報(bào)告》看下一步國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展發(fā)力重點(diǎn)國(guó)資委關(guān)于國(guó)有企業(yè)人事管理的31個(gè)答復(fù)匯編三重一大”審計(jì):實(shí)務(wù)方法總結(jié)(附:案例分析)一文讀懂法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)控、審計(jì)的關(guān)系(略)治理制度的提升——《公司登記管理實(shí)施辦法》解讀以案明紀(jì)釋法丨黨員干部收受煙酒違紀(jì)行為相關(guān)問(wèn)題辨析一圖看懂“公司治理”的體系和模式人力資源社會(huì)保障部財(cái)政部關(guān)于做好國(guó)有企業(yè)津貼補(bǔ)貼和福利管理工作的通知國(guó)資委最新98家央企名錄及124家委屬單位:(略)方案【收藏轉(zhuǎn)發(fā)】預(yù)算資金管理審計(jì):11類(lèi)457項(xiàng)違法違規(guī)行為清單(收藏重磅!國(guó)資委黨委署名文章:(略)級(jí),建立快速?zèng)Q策機(jī)制,在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域探索實(shí)施扁平化管理【國(guó)企改革】國(guó)有企業(yè)“六定”之部門(mén)定級(jí)工具選擇人力資源合規(guī):2025年實(shí)用指南(略)薪酬福利制度《中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則(2025年最新版)》核心知識(shí)點(diǎn)總經(jīng)理辦公會(huì)決策事項(xiàng)及總經(jīng)理職責(zé)清單(國(guó)企適用)改革|做好國(guó)有企業(yè)功能性改革首先要完成企業(yè)功能定位新《公司法》配套國(guó)有企業(yè)章程模板及使用指引國(guó)資委黨委署名文章:持續(xù)深化國(guó)有資本投資、(略)改革,(略)地方國(guó)資國(guó)企“十五五”(略)探討
國(guó)資委《關(guān)于做好2025年中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》,聚焦11類(lèi)重大問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn),穿透式內(nèi)控監(jiān)督!
模板參考!某單位:(略)
深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育(附中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則全文)
國(guó)有企業(yè)“三定”工作方案?。ㄗ钚拢?br />原法定代表人XXX同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告(收藏)、重磅!國(guó)資委發(fā)布《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)交易操作規(guī)則》(附新舊對(duì)照表)公司董事會(huì)召開(kāi)實(shí)務(wù)操作流程(董事必看)
新《公司法》下,由股東會(huì)決議的40類(lèi)事項(xiàng)
審計(jì)觀察|(略)法下董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)的轉(zhuǎn)型改革
一文精通“三重一大”(附制度、流程圖、中辦發(fā)文件)
最全!50個(gè)動(dòng)態(tài)場(chǎng)景看2025《政府工作報(bào)告》全文
【制度分享】XX國(guó)有企業(yè)全員績(jī)效考核管理制度(試行)
中紀(jì)委怒批:公務(wù)員不能什么問(wèn)題都問(wèn)責(zé)處理
【國(guó)企改革】國(guó)有企業(yè)開(kāi)展三項(xiàng)制度改革,落實(shí)末等調(diào)整和不勝任退出
黨委會(huì)是前置研究,不是做企業(yè)決策
國(guó)企巡視巡察常見(jiàn)問(wèn)題整改清單
【學(xué)習(xí)】國(guó)有企業(yè)“三重一大”管理到底是怎么一回事?
薪酬體系設(shè)計(jì)難題?這份超實(shí)用案例,拿來(lái)即用,效果驚人!
(建議收藏)黨委前置研究10類(lèi)65個(gè)重大事項(xiàng)清單
審批、審核、審閱、審議、審處、審示、閱示、閱改、閱研、閱處、研提、研辦、研復(fù)、核示、核批、批示、批辦(略)別與適用
國(guó)資合規(guī)︳董事監(jiān)事高級(jí)管理人員內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度(參考版)
這3類(lèi)人員不允許彈性延遲退休!彈性退休年齡對(duì)照表、養(yǎng)老金計(jì)算公式…
《哪吒2》啟示錄:玉虛宮審計(jì)監(jiān)督缺失下的權(quán)力風(fēng)云
國(guó)務(wù)院國(guó)資委權(quán)威解答:關(guān)于公開(kāi)掛牌轉(zhuǎn)讓未經(jīng)評(píng)估的股權(quán)、資產(chǎn)等五個(gè)問(wèn)題
集團(tuán)黨委前置研究討論事項(xiàng)清單
干貨滿滿!領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)填報(bào)看這篇就夠了!
史上最全企業(yè)內(nèi)控精細(xì)化管理流程和制度匯編
XX公司節(jié)流挖潛降本增效實(shí)施方案
XX集團(tuán)各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清查匯總表(很詳細(xì)?。?br />三重一大”事項(xiàng)集體決策制度
人社部:99部現(xiàn)行有效法律、行政法規(guī)、規(guī)章匯總(2025年1月更新)
取消監(jiān)事會(huì)后,審計(jì)委員會(huì)如何承接監(jiān)事會(huì)職權(quán)
國(guó)資合規(guī)︳董事監(jiān)事高級(jí)管理人員內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度(參考版)
人力資源經(jīng)理:(略))人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴(HRBP)(略)
十五五”規(guī)劃編制原則、思路和方法(附:縣、區(qū)“十五五”規(guī)劃編制工作方案模板)
新《公司法》實(shí)施要點(diǎn)66條(全文,2024年9月版)
國(guó)企董事長(zhǎng)黨委書(shū)記:該分管哪些?分管財(cái)務(wù)是否合適?如何思考班子分工
辦公室安全隱患及預(yù)防措施
一份寫(xiě)給普通人的DeepSeek速成指南!快收藏
180條國(guó)企合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理行為關(guān)鍵要求清單
一文讀懂國(guó)有企業(yè)干部選拔任用規(guī)則及流程
干貨分享:全面的薪酬體系設(shè)計(jì)案例
2025年績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)怎么簽?
企業(yè)員工績(jī)效考核方案(范本)
企業(yè)人力資源管理師
組織生活會(huì)黨員查擺問(wèn)題清單((略)面)、臺(tái)賬
什么是三定方案,你了解多少?
XX集團(tuán)董事會(huì)授權(quán)管理辦法及授權(quán)清單(超實(shí)用)
關(guān)于調(diào)整使用不當(dāng),不能充分發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng)的留學(xué)回國(guó)人員工作的辦法
“三重一大”,即:重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用。
國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度手冊(cè)
國(guó)有企業(yè)薪酬總額決定機(jī)制七問(wèn)七答,收藏了!
中紀(jì)委終于明確!公職人員犯罪符合這些情形可以不開(kāi)除(含公務(wù)員、參公、事業(yè)和國(guó)企)
定責(zé)、定崗、定編、定額、定員、定薪,你都會(huì)了嗎?國(guó)企“六定”及運(yùn)用
關(guān)于XX集團(tuán)建立企業(yè)干部職工末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的實(shí)施方案
四川國(guó)資國(guó)企今年繼續(xù)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)科技創(chuàng)新“修煉”核心需深化改革鍛造動(dòng)能
(略)治理準(zhǔn)則(修訂版)2018
(略)管理人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(參考版)
【必讀】央國(guó)企人員提升必讀匯總725篇
XX集團(tuán)董事會(huì)授權(quán)管理辦法及授權(quán)清單(超實(shí)用)
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組、國(guó)務(wù)院國(guó)資委和(略)委市政府關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的系列重大決策部署,推動(dòng)(略)國(guó)企改革,強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管,(略)領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),特舉辦線下國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,點(diǎn)擊課程目錄可以查看詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)1、貴單位:(略)開(kāi)展培訓(xùn),針對(duì)單位需求定制方案,參加培訓(xùn)不限人數(shù),費(fèi)用以天為單位計(jì)算。
2.如貴單位:(略)及時(shí)間安排定制課程按天計(jì)算
(一)國(guó)有企業(yè)多元化用工盤(pán)點(diǎn)、人員優(yōu)化、延遲退休與勞動(dòng)用工臺(tái)規(guī)應(yīng)用及競(jìng)爭(zhēng)上崗、未等調(diào)整機(jī)制設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
2025年5月22日-25日(22日為報(bào)到日):(略)
2025年6月25日-28日(25日為報(bào)到日)(略)
2025年7月23日-26日(23日為報(bào)到日)(略)
(二)AI技術(shù)賦能+戰(zhàn)略思維”雙輪驅(qū)動(dòng)的國(guó)有企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)革新與應(yīng)用場(chǎng)景技能進(jìn)階專(zhuān)題培訓(xùn)班
2025年5月19日-22日(19日為報(bào)道日)(略)
2025年6月18日-21日(18日為報(bào)道日)鄂爾多斯
2025年7月16日-19日(16日為報(bào)道日)(略)
(三)數(shù)智時(shí)代人力資源創(chuàng)新管理高效招聘與精準(zhǔn)識(shí)人、人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)及國(guó)有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績(jī)效管理與中長(zhǎng)期激勵(lì)
2025年6月24日-27日(24日為報(bào)到日)(略)
2025年7月28日-31日(28日為報(bào)到日)烏魯木齊
(四)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)用工合規(guī)管控實(shí)務(wù)與國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制重構(gòu)專(zhuān)題
2025年5月20日-22日視頻直播課培訓(xùn)費(fèi):(略)/賬號(hào),(略)進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有效期為
7天。
(五)辦公室綜合管理工作實(shí)務(wù)與行政職業(yè)化能力提升培訓(xùn)班2025年5月22日-25日(22日為報(bào)到日)地點(diǎn):(略)
2025年6月25日-28日(25日為報(bào)到日)(略)
2025年7月22日-25日(22日為報(bào)道日)烏魯木齊
(六)AI賦能辦公效能提升數(shù)據(jù)分析與決策、寫(xiě)作、制圖、PPT、EXCEL、WordAI在企業(yè)管理中數(shù)智化應(yīng)用
2025年5月21日-24日(21日為報(bào)道日)(略)
2025年6月25日-28日(25日為報(bào)道日)(略)
(七)嚴(yán)管?chē)?yán)辦嚴(yán)管?chē)?yán)控背景下夯實(shí)招標(biāo)人:(略)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與防控實(shí)戰(zhàn)賦能
2025年5月26日-30日(26日為報(bào)道日)(略)
2025年6月23日-27日(23日為報(bào)道日)呼和浩特
2025年7月15日-18日(15日為報(bào)道日)(略)
(八)國(guó)有企業(yè)“十五五戰(zhàn)略規(guī)劃編制、(略)徑及實(shí)施戰(zhàn)略核心要素與保障支撐體系建設(shè)專(zhuān)題研討班
2025年5月21日-24日(21日為報(bào)道日)(略)
2025年6月24日-27日(24日為報(bào)道日)(略)
(九)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營(yíng)合規(guī)、合同合規(guī)管理及新《公司法》下國(guó)企依法治理法律風(fēng)險(xiǎn)防范2025年5月22日-25日(22日為報(bào)道日)(略)
2025年6月24日-27日(24日為報(bào)道日)(略)
(十)國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營(yíng)合規(guī)、合同合規(guī)管理及新《公司法》下國(guó)企依法治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)題線上培訓(xùn)班
2025年5月15日-17日在線直播課
培訓(xùn)費(fèi):(略)/賬號(hào),(略)進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有效期為7天。
(十一)新《公司法》規(guī)范治理結(jié)構(gòu)下的董事會(huì)建設(shè)、三重一大及董監(jiān)高職能重塑、制衡監(jiān)督機(jī)制構(gòu)建與履職風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)班
2025年6月18日-21日(18日為報(bào)到日)(略)
2025年7月23日-26日(23日為報(bào)到日)(略)
2025年8月19日-22日(19日為報(bào)到日)烏魯木齊
(十二)新修訂《會(huì)計(jì)法》實(shí)施規(guī)范解讀、政府會(huì)計(jì)操作實(shí)務(wù)、成本核算、國(guó)有資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范研討班
2025年5月20-23(20日為報(bào)道日)(略)
2025年6月18-21(18日為報(bào)道日)(略)
(十三)深化新一輪財(cái)稅體制改革政策解析與預(yù)算管理一體化規(guī)范(2.0版)及全面預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè)專(zhuān)題研修班
2025年5月27日-30日(27日為報(bào)道日)(略)
(十四)2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀應(yīng)用暨建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)題培訓(xùn)
2025年5月22日-24日(22日為報(bào)到日)(略)
(十五)“DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用暨EPC項(xiàng)目全過(guò)程精細(xì)化管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班”的通知2025年05月21日-23日(21日為報(bào)到日)(略)
(十六)(略)徑及投融資運(yùn)作實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班
2025年5月23日-25日(23日為報(bào)到日)(略)
(十七)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位:(略)
2025年5月14日-18日(14日?qǐng)?bào)到,18日返程)(略)2025年6月17日-21日(17日?qǐng)?bào)到,21日返程)(略)(十八)新能源項(xiàng)目(風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能、氫能)全(略)場(chǎng)開(kāi)發(fā)及全(略)場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)策略全景解析培訓(xùn)班
2025年5月21日-23日(21日為報(bào)到日)(略)
2025年6月19日-21日(19日為報(bào)到日)(略)
2025年7月10日-12日(10日為報(bào)到日)(略)
(十九)2025國(guó)有企業(yè)黨建引高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營(yíng)雙融雙促高階賦能
2025年6月24日-27日(24日為報(bào)到日)地點(diǎn):(略)
2025年7月15日-18日(15日為報(bào)到日)地點(diǎn):(略)
(二十)“DeepSeek應(yīng)用下的項(xiàng)目總工技術(shù)全流程管控效率提升培訓(xùn)班”
2025年05月22日-24日(22日為報(bào)到日)地點(diǎn):(略)
(二十一)PPP存量項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)疑難雜癥處理實(shí)務(wù)
2025年5月23日-25日(23日為報(bào)到日)(略)
證書(shū):
關(guān)于舉辦“辦公室文秘核心能力提升暨行政秘書(shū)線上認(rèn)證”培訓(xùn)班的通知
企業(yè)合規(guī)官
線上課:
(一)線上精品課:辦公室管理工作實(shí)務(wù)與文秘人員核心技能再提升班
(二)線上:人力資源管理體系建設(shè)與招聘技巧、薪酬績(jī)效管理方法及人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)防范技巧培訓(xùn)班
(四)(略)治理集團(tuán)管控體系建設(shè)暨董事監(jiān)事履職實(shí)務(wù)線上培訓(xùn)班
(五)線上課程國(guó)有企業(yè)合規(guī)管理與合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓(xùn)班
(六)線上課:外部董事履職能力提升與外部董事投資決策管控實(shí)務(wù)線上培訓(xùn)班
(七)線上精品課:建設(shè)項(xiàng)目檔案管理培訓(xùn)班
(八)(略)成員任期制和契約化管理改革操作要點(diǎn)與職業(yè)經(jīng)理人體系建設(shè)培訓(xùn)班
(九)線上課:“招標(biāo)采購(gòu)依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范”培訓(xùn)班
(十)線上課程:深化國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革專(zhuān)題
(十一)線上課:新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度與(略)場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制專(zhuān)題培訓(xùn)班
(十二)線上課:大數(shù)據(jù)時(shí)代行政事業(yè)單位:(略)
報(bào)名聯(lián)系人:(略)
在線教育、高端研修、事業(yè)單位:(略)理、紅色教育、生態(tài)環(huán)保、全面預(yù)算績(jī)效、地方政府債務(wù)規(guī)劃、(略)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型、國(guó)企改革、三項(xiàng)制度、公司治理、員工持股、經(jīng)理層、任期制、國(guó)企((略))混改及資本運(yùn)作、集團(tuán)管控及中長(zhǎng)期激勵(lì)、(略)組建規(guī)劃、“兩新一重”項(xiàng)目謀劃及投融資、新型城鎮(zhèn)化(略)開(kāi)發(fā)及公益項(xiàng)目投融資、(略)村振興策劃、政府基金與金融服務(wù)崗位證書(shū)、學(xué)歷教育、職業(yè)經(jīng)理:(略)、招標(biāo)采購(gòu)師、建造師培訓(xùn)課程定制赴企內(nèi)訓(xùn)、可為國(guó)央企、民企的提供500w-5yi的融資??商峁﹪?guó)標(biāo)參編服務(wù)!
掃碼加平(略)紅老師微信|(略)
國(guó)企資訊|專(zhuān)注國(guó)企改革、10000+國(guó)企人共同關(guān)注
掃碼進(jìn)入“國(guó)企資訊”查看國(guó)有企業(yè)政策匯編、規(guī)范大全國(guó)資閣|專(zhuān)注政策分享掃碼進(jìn)入“國(guó)資閣”
就招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)被不良商家利用,嚴(yán)正聲明。唯一訪問(wèn)網(wǎng)址:www.bjlvt.cn 》》》謹(jǐn)防
服務(wù)熱線: 400-9988-557
了解詳情, 請(qǐng)掃碼聯(lián)系客服

掃一掃 添加客服微信

{{serveDialogType}} 專(zhuān)屬客服為您服務(wù)
客服電話: 400-9988-557
提交
專(zhuān)屬客服
聯(lián)系專(zhuān)屬客服
服務(wù)熱線:
15055702333
正在使用{{ activeOpenedName == 'companyAnalyze' ? '推薦關(guān)鍵詞' : '分析關(guān)鍵詞' }}功能
招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)
您當(dāng)前是{{userInfo.level_name}}用戶,可使用挖掘次數(shù)獲取商機(jī)
您當(dāng)前還有 {{userInfo.company_dig_num}}次 挖掘機(jī)會(huì)
公告詳情
查看排名
我要報(bào)價(jià)
監(jiān)控
已監(jiān)控
導(dǎo)出PDF
打印
收藏
已收藏
招標(biāo)公告
國(guó)務(wù)院國(guó)資委發(fā)布首批央企高質(zhì)量數(shù)據(jù)集優(yōu)秀建設(shè)成果
招投標(biāo)信用報(bào)告
{{ processLoading? "項(xiàng)目獲取中...":"項(xiàng)目進(jìn)度" }}
2025-05-10
北京
見(jiàn)正文
{{ item.title }}
項(xiàng)目進(jìn)度正在獲取中...
暫停獲取

您當(dāng)前是:【免費(fèi)會(huì)員】 您只能查看免費(fèi)招標(biāo)公告,您可以選擇:

您當(dāng)前是:【免費(fèi)會(huì)員】 企業(yè)分析僅對(duì) 招標(biāo)通會(huì)員 及以上的會(huì)員開(kāi)放,如需要此服務(wù),請(qǐng)升級(jí)會(huì)員等級(jí)以解鎖查看全部分析結(jié)果。

{{level_id_? '在線升級(jí)' : '在線開(kāi)通'}}

立即升級(jí)會(huì)員,解除*號(hào)查看最新招投標(biāo)信息,1分鐘完成線上開(kāi)通。

{{level_id_? '立即升級(jí) >>' : '立即開(kāi)通 >>' }}
人工開(kāi)通

添加客服經(jīng)理微信,20分鐘掌握網(wǎng)站所有服務(wù)流程。

立即開(kāi)通 >>
基本信息
2025-05-10
見(jiàn)正文
見(jiàn)正文
人力資源管理師
其他
登陸查看
點(diǎn)擊查看
登錄查看
聯(lián)系人: 登錄查看 相關(guān)項(xiàng)目: 登錄查看 累計(jì)招標(biāo)金額: 登錄查看
登錄查看
聯(lián)系人: 登錄查看 相關(guān)項(xiàng)目: 登錄查看 合作業(yè)主數(shù)量: 登錄查看
{{boxText}}
收起
{{item.companyName}}
企業(yè)商情分析
合作供應(yīng)商
合作代理結(jié)構(gòu)
投標(biāo)潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
公告正文
上文為隱藏信息僅對(duì)會(huì)員開(kāi)放,請(qǐng)開(kāi)通會(huì)員后查看或聯(lián)系專(zhuān)屬客服
「專(zhuān)屬客服」{{userInfo_?(userInfo_.keFuInfo.real_name == ''?'專(zhuān)屬客服':userInfo_.keFuInfo.real_name):(preKefu?(preKefu.real_name==''?preKefu.name:preKefu.real_name):'')}}
「聯(lián)系電話」{{formatPhoneNumber(userInfo_?userInfo_.keFuInfo.mobile:(preKefu?preKefu.mobile:''))}}
「客服微信」{{formatPhoneNumber(userInfo_?userInfo_.keFuInfo.mobile:(preKefu?preKefu.mobile:''))}}
免費(fèi)咨詢服務(wù)
Free consulting service
掃一掃添加專(zhuān)屬客服
關(guān)注公眾號(hào)
分析維度
公告處理進(jìn)度
新建處理
{{this.userName_}}
{{timeFormat_(item.create_time)}}
{{item.status}}
{{item.remark}}
三方服務(wù)
芝麻信用
{{ item.title }}
{{ companyName? companyName : '********' }}
業(yè)主脈絡(luò)
招標(biāo)分析
增值服務(wù)
  • {{item.companyName}}
暫無(wú)數(shù)據(jù)~
合作招標(biāo)代理
暫無(wú)數(shù)據(jù)~
合作招標(biāo)代理
  • 云南中咨海外咨詢責(zé)任有限公司
合作招標(biāo)代理
  • {{item.companyName}}
暫無(wú)數(shù)據(jù)~
合作服務(wù)商
暫無(wú)數(shù)據(jù)~
合作服務(wù)商
  • 云南中咨海外咨詢責(zé)任有限公司
合作招標(biāo)代理
  • {{item}}
  • 招標(biāo)分析
  • {{item}}
  • {{item}}
了解詳情 >>
  • 標(biāo)書(shū)代寫(xiě)
  • 體系認(rèn)證
  • 投標(biāo)咨詢
  • 數(shù)據(jù)導(dǎo)出
  • 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
  • 數(shù)據(jù)分析
  • 招標(biāo)服務(wù)
企情深度分析和預(yù)測(cè) 110000
預(yù)測(cè)分析條件
企情深度分析預(yù)測(cè)
分析結(jié)果如下
暫無(wú)數(shù)據(jù)~
中國(guó)建筑第八工程局有限公司
企業(yè)資質(zhì) 人員資格 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 司法風(fēng)險(xiǎn)
近期中標(biāo)金額:91687.00萬(wàn)元
當(dāng)前分析關(guān)鍵詞
查詢
投標(biāo)預(yù)測(cè)
潛在報(bào)名單位前5家:
  • {{item.companyName}}
暫無(wú)數(shù)據(jù)~
潛在報(bào)名單位前5家:
  • 中通服建設(shè)有限公司
潛在中標(biāo)單位前5家:
  • {{item.companyName}}
暫無(wú)數(shù)據(jù)~
潛在中標(biāo)單位前5家:
  • 中通服建設(shè)有限公司
采購(gòu)商分析
公眾號(hào)
掃碼關(guān)注招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)公眾號(hào)
微信關(guān)注掃碼
每天及時(shí)接收新項(xiàng)目
小程序
掃碼打開(kāi)招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)微信小程序
微信掃一掃
或打開(kāi)微信
搜索“招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)項(xiàng)目平臺(tái)”
APP
招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)安卓App掃碼下載
下載APP
查看全國(guó)商機(jī)
客服
客服熱線:15055702333
服務(wù)時(shí)間:工作日 8:30-12:00,13:30-18:00
回到頂部
請(qǐng)留下您的信息,我們會(huì)盡快和您聯(lián)系
基本信息
公司信息
咨詢?cè)斍?/span>
填寫(xiě)信息獲取30元優(yōu)惠券
提交成功后即可獲取
立即獲取
專(zhuān)屬客服熱線:{{authDialogOptions_.phone}}
{{authDialogOptions_.title}}
{{authDialogOptions_.btnTitle}} >>
{{authDialogOptions_.btnTitle}} >>
未注冊(cè)的手機(jī)號(hào)碼將自動(dòng)注冊(cè)為用戶
手機(jī)號(hào)碼
驗(yàn)證碼
{{content_}}
立即注冊(cè)
賬號(hào)
密碼
忘記密碼
立即注冊(cè)
忘記密碼
手機(jī)號(hào)碼
驗(yàn)證碼
{{content_}}
密碼
確認(rèn)密碼
已有密碼,立即登錄
注冊(cè)賬號(hào)
手機(jī)號(hào)碼
密碼
確認(rèn)密碼
已有賬號(hào),立即登錄
二維碼已失效
刷新
使用微信掃一掃登錄
“招標(biāo)與采購(gòu)網(wǎng)項(xiàng)目平臺(tái)”
未注冊(cè)手機(jī)驗(yàn)證后自動(dòng)登錄,登錄或注冊(cè)即代表同意
用戶協(xié)議隱私政策
{{item.name}}
{{newItem}}
導(dǎo)出數(shù)量
支持導(dǎo)出的最大上限為10000條 當(dāng)前賬戶剩余條數(shù):{{countForm_[typeMap_[type_-1]]}}
導(dǎo)出