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AI人工智能和新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理暨風(fēng)險(xiǎn)管控與事故隱患排查專題研修班
隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展，安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理已成為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行、保護(hù)員工生命安全的核心保障。近年來(lái)，《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的修訂實(shí)施，以及一系列安全生產(chǎn)法規(guī)的出臺(tái)，為企業(yè)安全管理提出了更高要求。與此同時(shí)，人工智能（AI）、（略）、（略）、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的崛起，正在重塑安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的模式。AI技術(shù)的引入，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與隱患的智能排查，還能通過虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。在新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)如何借助AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。為幫助企業(yè)抓住技術(shù)變革機(jī)遇，深入貫徹新法精神，我們特舉辦“AI人工智能和新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理暨風(fēng)險(xiǎn)管控與事故隱患排查專題研修班”。通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)操演練、案例分析與互動(dòng)交流，助力企業(yè)構(gòu)建智能化、系統(tǒng)化的安全管理體系，打造安全與高效并重的現(xiàn)代化企業(yè)。本次培訓(xùn)將緊密結(jié)合《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合AI技術(shù)在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用，（略）的理論學(xué)習(xí)、實(shí)操演練和案例分析，幫助大家全面掌握安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理的最新要求和實(shí)踐技巧。我們誠(chéng)邀各位領(lǐng)導(dǎo)及同事積極參與，共同為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。請(qǐng)各單位：（略）宜通知如下：課程內(nèi)容
（一）最新安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)與落實(shí)1.新修訂的《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》解讀2.《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（（略）年）》之（略）行動(dòng)重點(diǎn)解讀3.《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》4.最新修訂的《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》5.最新修訂的《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》（二）AI人工智能和新質(zhì)生產(chǎn)力下的安全生產(chǎn)1.新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下的安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用2.（略）、（略）、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用3.AI人工智能、機(jī)器人技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備在降低安全風(fēng)險(xiǎn)中的作用4.虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練中的實(shí)踐（三）雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之安全生產(chǎn)1.雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的背景2.安委辦和新的《安全生產(chǎn)法》對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制的要求3.（略）面精神4.（略）及工作流程5.防止事故發(fā)生的三根支柱和安全技術(shù)措施等級(jí)順序6.雙體系創(chuàng)建的相關(guān)指南、標(biāo)準(zhǔn)7.雙體系建設(shè)流程圖8.雙體系驗(yàn)收檢查的標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收否決項(xiàng)（四）AI驅(qū)動(dòng)的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)務(wù)1.AI如何助力危險(xiǎn)源辨識(shí)（互動(dòng)講解）2.危險(xiǎn)源辨識(shí)兩條主線3.危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)的兩大方法4.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控策略5.制定實(shí)施完善的風(fēng)險(xiǎn)控制措施6.編制本單位：（略）之隱患排查與治理實(shí)務(wù)1.隱患排查治理的政策及法規(guī)依據(jù)2.隱患排查機(jī)制建立3.AI技術(shù)在隱患排查與治理中的智能化應(yīng)用4.重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀5.當(dāng)前構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)存在的問題與解決方法6.提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管控能力的方法和工具（六）AI賦能應(yīng)急管理的實(shí)操訓(xùn)練1.《應(yīng)對(duì)法》修訂的核心目標(biāo)與關(guān)鍵要點(diǎn)2.應(yīng)急管理概念與國(guó)內(nèi)外發(fā)展態(tài)勢(shì)3.AI如何優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案的編制與演練4.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)作互動(dòng)環(huán)節(jié)：繪制企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框架圖案例分享：某大型企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)框架在應(yīng)對(duì)超大型突發(fā)事件中的效能評(píng)估與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)5.各級(jí)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的詳細(xì)構(gòu)建要點(diǎn)案例分享：（略）應(yīng)急響應(yīng)單元建設(shè)中的創(chuàng)新實(shí)踐與實(shí)戰(zhàn)效果檢驗(yàn)6.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的協(xié)同運(yùn)作與動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制案例分享：某企業(yè)跨部門應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)在協(xié)同應(yīng)對(duì)多起突發(fā)事件中的成功協(xié)作模式與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)7.（略）步驟與方法8.應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)組織架構(gòu)的融合機(jī)制與實(shí)踐要點(diǎn)9.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練與實(shí)施保障體系構(gòu)建10.跨部門、（略）應(yīng)急協(xié)同協(xié)同聯(lián)動(dòng)策略與實(shí)踐案例11.應(yīng)急溝通的有效方法、技巧與案例分析12.（略）徑與策略主講專家
擬邀請(qǐng)應(yīng)急管理部門、高等院校、安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)、各市安全生產(chǎn)委員會(huì)的專家教授及長(zhǎng)期從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，采用分組討論+理論講解+視頻案例+圖文練習(xí)+角色扮演+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的方式進(jìn)行授課。參加人員
各單位：（略）全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營(yíng)銷總監(jiān)/副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)/副總、技術(shù)總監(jiān)/副總等業(yè)務(wù)部門分管負(fù)責(zé)人；應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急搶修人員、企業(yè)員工等；安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、一線操作人員。時(shí)間地點(diǎn)
2025年05月13日-16日（13日全天報(bào)到）上海2025年05月20日-23日（20日全天報(bào)到）珠海2025年06月10日-13日（10日全天報(bào)到）重慶2025年06月24日-27日（24日全天報(bào)到）青島2025年07月15日-18日（15日全天報(bào)到）長(zhǎng)沙2025年07月22日-25日（22日全天報(bào)到）成都培訓(xùn)費(fèi)用
A：（略）/人（含培訓(xùn)、場(chǎng)地、資料、發(fā)票、專家交流等費(fèi)用），食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。B：（略）/人（含證書、培訓(xùn)、場(chǎng)地、資料、發(fā)票、專家交流等費(fèi)用）；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。（略）頒發(fā)《安全管理師》證書。證書申報(bào)材料（電子版）：2寸白底免冠彩照、身份證、學(xué)歷證書。根據(jù)《職業(yè)教育法》規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位：（略）力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。證書全國(guó)認(rèn)可通用，網(wǎng)上可查詢。注：組織其他單位或同一單位報(bào)名參加6人以上可減免1人培訓(xùn)費(fèi)用（不含證書）。聯(lián)系方式
聯(lián)系人：張（略）師
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