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發(fā)布地址:上海
證券代碼：603822
股票簡稱：嘉澳環(huán)保
編號：（略）
（略）2025年度擬開展融資租賃業(yè)務的公告
一、本次融資租賃概述
為滿足生產經營的資金和設備需求，拓寬融資渠道，（略）（以下簡稱“公司”）（略）擬于2025（略）開展融資租賃業(yè)務，融資金額不超過5億元人民幣，（略）實際生產需要。
公司于2025年5月6日召開第六屆董事會第十九次會議，審議通過了《關于擬開展融資租賃業(yè)務的議案》。本次融資租賃不構成關聯(lián)交易，不構成重大資產重組。（略）股東大會審議通過。
二、交易方基本情況
本次開展融資租賃業(yè)務的交（略）。
三、融資租賃標的基本情況
標的名稱：（略）相關資產
標的類型：固定資產
權屬狀態(tài)：標的資產不存在抵押或者其他第三人權利，不存在涉及有關資產的重大爭議、訴訟或仲裁事項，不存在查封、凍結等司法措施。
四、融資租賃業(yè)務的主要內容
（一）融資金額：不超過5億元人民幣，在本議案額度內，（略）根據(jù)實
際情況對不同融資租賃機構的融資額度進行調整。
（二）融資租賃業(yè)務主要內容：公司以籌措資金、回租使用為目的，（略）相關資產作為本次融資租賃業(yè)務的轉讓標的及租賃物與交易方開展融資租賃售后回租業(yè)務，（略）支付購買價款取得上述（略）使用。
（三）資金用途：主要用于補充流動資金、償還有息債務和項目建設等符合國家法律法規(guī)規(guī)定的用途。
（四）擬進行的融資租賃事項的租賃期限、利率、租金及支付方式：（略）實際進行交易時簽訂的協(xié)議為準。
五、授權事宜
（略）融資租賃業(yè)務順利進行，（略）董事長全權負責辦理與本次融資租賃業(yè)務有關的一切事宜，包括但不限于：
1、簽署、修改、補充、遞交、呈報、執(zhí)行本次融資租賃交易過程中發(fā)生的
切協(xié)議、合同和文件；
2、根據(jù)實際情況決定融資資金在上述融資資金用途內的具體安排及資金使
用安排；
3、根據(jù)適用的監(jiān)管規(guī)定進行相關的信息披露；
4、辦理與本次融資租賃業(yè)務相關的其他事宜；
5、本次申請融資租賃融資額度的決議有效期為自股東大會審議通過之日起
至審議2026年度相同事項的股東大會召開之日止。
六、（略）的影響
公（略）現(xiàn)有資產，拓寬融資渠道，（略）籌資結構的優(yōu)化。（略）對相關資產的使用，（略）日常經營造成影響。
七、已開展的融資租賃業(yè)務
截止2025年4月30日，（略）以售后回租方式：（略）*元；（略）（略）以售后回租方式開展融資租賃業(yè)務，融資額度為人民幣4,（略）元，由嘉澳環(huán)保承擔連帶責任保證；（略）（略）以售后回租方式開展融資租賃業(yè)務，融資額度為人民幣5,（略）元，由嘉澳環(huán)保承擔連帶責任保證；（略）（略）以售后回租方式開展融資租賃業(yè)務，融資額度為人民幣10,（略）元，由嘉澳環(huán)保承擔連帶責任保證，上述融資租賃款項均已放款。
特此公告。
（略）董事會
2025年5月7日
生產制造企業(yè)（略）、（略）F+EPC項目融資、（略）、需要融資租賃資金信托資金保理資金可聯(lián)系：趙先生，電話（略）（同微信：（略）課程背（略）場競爭日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)應收賬款管理能力直接關系到現(xiàn)金流安全與經營風險控制。據(jù)權威數(shù)據(jù)顯示，我國企業(yè)應收賬款占流動資金比重平均超過30%，壞賬率高達5%-10%。如何構建科學的客戶信用體系、高效催收債務、規(guī)避法律風險，已成為企業(yè)老板、銷售、財務及法務人員的必修課。
本課程聚焦應收賬款全流程管理，結合實戰(zhàn)案例與工具方法論，助力企業(yè)實現(xiàn)“降風險、提效率、保利潤”的目標。
二、課程亮點?實戰(zhàn)導向：行業(yè)專家+法律大咖+資深財務總監(jiān)聯(lián)合授課，直擊企業(yè)痛點。
?系統(tǒng)覆蓋：從客戶評估到訴訟執(zhí)行，全鏈條解析應收賬款管理。
?工具賦能：提供合同模板、催收話術、信用評估表等實用工具包。
?跨界融合：財務、法律、銷售多視角協(xié)同，破解跨部門協(xié)作難題。
?資源互通：加入行業(yè)交流社群，共享風險預警信息與應對策略。
三、課程大綱模塊一：客戶信用管理——風險防控第一步客戶信用評估模型搭建（財務指標+非財務指標）行業(yè)風險預警與動態(tài)監(jiān)控策略信用政策設計：賬期、額度、擔保機制案例：（略）壞賬損失1.2億的警示模塊二：合同管理——從源頭規(guī)避風險關鍵條款設計：付款條件、違約責任、爭議解決電子合同與紙質（略）識別案例：因“驗收條款模糊”導致的（略）貨款糾紛模塊三：債務催收——高效回款的實戰(zhàn)技巧催收心理學：（略）通策略分級催收流程：電話→函件→上門→訴訟第三方催收機構合作與風險管控情景模擬：應對“老賴”的5大話術模型模塊四：債務訴訟——法律武器的精準運用訴訟證據(jù)鏈構建：合同、對賬單、催款記錄財產保全與執(zhí)行難點突破執(zhí)行和解談判技巧與風險規(guī)避案例：通過“支付令”快速收回（略）賬款模塊五：（略）演示（自動對賬、逾期預警）大數(shù)據(jù)風控：利用公開信息篩查高?？蛻鬜PA技術在催收流程中的應用工具實操：應收賬款管理軟件試用與答疑模塊六：獎懲制度——驅動團隊高效協(xié)作銷售團隊回款考核與提成設計財務部門風險管控職責界定跨部門協(xié)作激勵機制搭建案例：某企業(yè)“回款率-壞賬率”雙指標考核方案四、目標學員企業(yè)老板：掌握風險管控核心邏輯，提升資金使用效率銷售人員：學習合法催收技巧，平衡業(yè)績增長與回款安全財務人員：精通工具應用與數(shù)據(jù)分析，強化風險預警能力法務人員：深入業(yè)務場景，提供可落地的法律支持方案五、課程收益構建完整的應收賬款管理體系，降低壞賬率20%以上掌握20+個實戰(zhàn)工具，覆蓋客戶評估、催收、訴訟全流程打破部門壁壘，建立跨職能協(xié)作機制加入“企業(yè)風控聯(lián)盟”，獲?。?span id="sqgavs0dd4" class="open_quick_reg">（略）（略）總經理中級經濟師尚律師：上海卓嘉律師事務所主任律師專注商事訴訟領域。七、時間與費用時間：2025年5月18日-19日（共2天）地點：（略）費用：早鳥價（略）/人（含教材、工具包）八、報名方式聯(lián)系客服：趙老師（略）團體報名（3人以上）享8折優(yōu)惠九、結語應收賬款管理是企業(yè)生存的“生命線”，本次課程將為您配備一套可落地的解決方案。席位有限，立即報名鎖定名額！
主辦單位：（略）
附件：課程工具包清單、學員案例集（報名后發(fā)送）
注意事項：請攜帶企業(yè)應收賬款管理現(xiàn)狀資料，便于講師針對性指導

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